Arbetsterapeuten-1-2023

I FOKUS

”I den nära vården är arbetsterapeuter otroligt viktiga”

Örebro kommun ville införa ett rehabiliterande arbetssätt, men restriktionerna under pandemin sinkade processen. Men nu ska det bli verkstad av den nära vården, hoppas och tror processledaren och arbetsterapeuten Eva-Lena Kallin. Text: Katja Alexanderson

I början av januari 2020 fick Eva-Lena Kallin sitt drömjobb som förändrings ledare i Örebro kommun med upp draget att införa ett rehabiliterande arbetssätt. I nummer 3/20 av Arbets terapeuten berättade hon om målet att lyfta människors förmågor och stärka medborgarna att bli mer självständiga – och i förlängningen behöva mindre stödinsatser från kommunen. Men vad hände sen? – Vi var laddade för att dra i gång test- och utvecklingsfasen, men sen kom pandemin och stökade till det. Vi tänkte om, tänkte nytt och tänkte annorlunda. Vi var på plan A, sedan blev det plan B, C, D, E – ja nästan hela alfabetet eftersom restriktionerna hela tiden ändrades. Det blev svårt att få med sig sjuk sköterskorna på tåget eftersom de fick ta ett stort ansvar för att hantera pan demin, även hemtjänsten hade av för klarliga skäl svårt att delta. Men det blev ändå en del digitala träffar med verksamheterna. Inspirerade av Eslövs

kommun (se Arbets terapeuten nr 7/19) testade man också att låta handläggare och arbetsterapeuter sam arbeta inför bistånds beslut, både för äldre och boendestöd. På äldresidan visade det sig att handläggarna kunde bevilja mindre hemtjänst när personerna fick arbetsterapeutiska in satser. Eva-Lena Kallin betonar att det är viktigt att kommunen inte går in och tar över för då riske rar människor att bli inlåsta i ett kontinuerligt behov av stöd.

handlar om att involvera civilsamhället.

Trots att pandemin satte käppar i hjulet

slutrapporterade man testfasen i december 2021. – Vi fick en hel del resultat, men vi fick inte till något arbetssätt i praktiken. Däremot har vi lyckats fånga upp många saker som vi jobbar med nu. Test- och utvecklings fasen visade på vikten av tvärprofessionellt sam arbete, chefernas roll som

”Vi måste låta människor använda sina förmågor.” EVA-LENA KALLIN F O T O : K R I S T E R K A L L I N

förändringsledare och satte ljuset på att styr- och ersättningssystem måste belöna ett rehabiliterande arbetssätt och skapa incitament för utförarna att minska stödbehovet. Under 2021 började också omställ ningen till nära vård ta form i Örebro.

– Vi måste låta människor använda sina förmågor. Redan i dag har vi svårt att rekrytera personal – det är brist överallt. Då kan vi inte fortsätta göra sådant som invånarna kan göra själva, säger hon och lyfter fram att det också

36