Arbetsterapeuten-2-2020

TEMA: NYTÄNK

– Arbetsgivaren blir också väldigt medveten om vad som behöver åtgärdas för att det ska bli bra, säger Dan och till lägger att han tycker han att COPM är värdefullt för att sätta – och utvärdera – individuella mål. En annan viktig del kommer att vara rehabiliterande in satser och arbetsplatsbesök för att få till anpassningar som underlättar för personen att komma tillbaka till jobbet. Det kan handla om såväl den fysiska miljön som den sociala – allt från ergonomigenomgångar till att utbilda chefer i hur man tidigt upptäcker och stöttar personer med psykisk ohälsa eller utmattningsproblematik. – Det är jätteviktigt att se den reella arbetsmiljön. Sedan tidigare har jag goda erfarenheter av att observera personer när de utför uppgifter på arbetsplatsen och inte i en fiktiv miljö, säger Dan och tillägger att rehabkoordinering kommer att vara en viktig pusselbit. Just när det gäller individärenden har medarbetare inom företagshälsovården i viss mån dubbla uppdragsgivare. Det är arbetsgivaren som betalar för insatserna, men som legi timerad personal har du också ett professionellt ansvar för individen. En arbetsförmågeutredning kan ju visa att en arbetstagare inte klarar av sitt jobb, även om hen får om fattande insatser. Dan konstaterar att han inte kan ta ansvar för hur arbetsgivare använder resultaten och om de har en egen agenda. Men hittills har inte upplevt dubbelheten som ett problem. – Vår ingång är alltid att det ska bli så bra som möjligt för alla inblandade parter. ”Här är det ingen som säger: ”Så här gör vi här.” Utan i stället får jag vara med och komma fram till det.” Han berättar att Werbe & Partners kommer att erbjuda såväl individuella insatser som för grupper. Ett fokus kommer att ligga på aktivitetsbalans, och hur man kan förändra sin var dag både på jobbet och privat. Så här i starten handlar det mycket om att lyssna på vad kunderna vill ha. Som när det kom förfrågningar om HLR utbildningar och man ordnade fram det, trots att det inte var något man tänkt erbjuda från början. – De roligaste med jobbet är att få vara med och forma verk samheten. Vilka insatser kan, och ska, vi erbjuda? Här är det ingen som säger: ”Så här gör vi här.” Utan i stället får jag vara med och komma fram till det. Och det är jätteroligt att jag som arbetsterapeut får en så central roll, säger Dan och kon staterar att han även framöver vill dela sin tid mellan verk samhetsutveckling och kliniskt arbete. Möjligheterna att tänka fritt märks tydligt när han får frågan om de kommer att ha grupper och föreläsningar för medarbe tare från olika organisationer. Svaret kommer blixtsnabbt: – Nu gav du mig precis en idé … ¶

Han konstaterar att traditionellt inom företagshälsovård tittar man oftast bara på frågeställningar och hälsoproblem som är arbetsrelaterade. Som arbetsterapeut vet han att det inte är så enkelt – arbete och fritid är intimt sammankopp lade. Ta en så grundläggande sak som aktivitetsbalans, det gäller över alla dygnets timmar och inte bara på jobbet. Eller att sömnen är viktig för hur du fungerar på jobbet. Han tycker också att arbetsterapeuter har mycket att tillföra företags hälsovården, och är lite bedrövad över att så få professions kollegor finns på området. – Jag förstår inte hur någon kan erbjuda arbetslivsinriktad rehabilitering och inte ha arbetsterapeuter anställda. Han lyfter fram att arbetsterapeuter är specialister på samspelet mellan individ, miljö och aktivitet. Och att arbets terapeuter har evidensbaserade verktyg för att utreda arbets förmåga och se vilka insatser som behövs för att göra det möjligt för människor att återgå i arbete. Själv har han över tio års erfarenhet på området, bland annat efter sex år på Arbets förmedlingen inom etableringsuppdraget för nyanlända. Än så länge är det inte skrivet i sten, knappt ens på papper, vad han ska arbeta med framöver. Men det kommer definitivt att handla om arbetsförmågeutredningar. – En viktig del är att gemensamt komma överens om målet med utredningen, säger Dan och berättar att han brukar använda bland annat WEIS, AWC, AWP och även DOA. Hans erfarenhet är att en arbetsförmågeutredning ofta stär ker personen i dialogen med arbetsgivaren. Att utredningen gör att individen får syn på saker som inte fungerar och insikt i vad hen behöver för att ta sig framåt.

26