Arbetsterapeuten-3-2021

TEMA: SPÅRBYTE

N är Rebecka Segelstad gick på gymnasiet hade hon inte en tanke på att bli egen företagare. Inte heller när hon pluggade till arbetstera peut på Örebro universitet. Att det blev arbetsterapeutprogrammet är i mångt och mycket resultatet av att hon fick en depression som 19-åring. – Jag var en klassisk ambitiös tjej, hade tre jobb och så tog en långvarig relation slut. Allting samtidigt, säger Rebecka och tillägger att hon vid den tiden brottades med vad hon skulle göra med sitt liv. Hon fick stöd av familj och vänner för att ta sig ur sitt dåliga mående, någon arbetsterapeut träffade hon däremot inte. Erfarenheten från depressionen fick hen ne att förstå hur viktigt det är med balans i vardagen och fysisk aktivitet. – När jag sedan fick veta att det fanns ett yrke där man kunde jobba med det, kände jag att det passade så bra. Då visste jag inte att man kan göra så mycket mer som ar betsterapeut. Som 20-åring började hon på univer sitetet och först blev hon lite skrämd av studierna. I skolan hade hon haft vissa läs- och skrivsvårigheter, och svårt att sitta still. Men genom att hon nu kunde styra sitt pluggande och studera en hel del hemifrån funkade det bra. – Först när jag kom ut på praktik blev det riktigt roligt. Det kände jag på alla mina praktikplatser. Efter arbetsterapeutexamen 2014 började hon jobba inom Region Sörmland, först på sjukhuset i hemstaden Eskilstuna, där efter inom psykiatrin. – Sen var jag två år på en vårdcentral, med framför allt handrehabilitering och hjälpmedel. Det var väldigt lärorikt. Men regionens ganska tröga och hårt

flesta mindre. Det är pensio närer som vill arbeta lite

styrda organisation passa de inte henne så bra, och hon kände att hon inte fick utvecklas på sättet hon ville. I stället valde hon att gå till

extra, några andra läser master eller

en privat aktör, där hon skulle jobba med arbets förmågebedömningar.

magister. Hon berättar att ett par av konsulterna

Efter bara några veckor blev Rebecka uppsagd på grund av arbetsbrist och sökte jobb på en privat vårdcentral. – Chefen sa att de inte kunde anställa mig, men föreslog att jag skulle starta eget så att de kunde hyra in mig. Då sa jag: ”Det kommer aldrig hända, tack och hej.” När den strulande upphandlingen, som gjort att hon blivit uppsagd, gick i lås fick hon tillbaka sitt gamla jobb. Men några månader senare, hösten 2017, hade tanken på att bli konsult landat och hon startade eget vid sidan om. Först som enskild firma, men inom kort som aktiebolaget Segelstads Rehab. Rebecka fick uppdrag inom primärvården och det gick bra, väldigt bra till och med. – Det som skulle vara vid sidan om blev mer och mer. Och i januari 2018 sa jag upp mig från jobbet. Sedan dess har jag helt försörjt mig på mitt eget företagande. Kort därefter insåg Rebecka att hon inte kunde ta alla uppdrag själv och anställde sin första konsult i april 2018. – Jag räckte inte till för de förfrågningar som fanns. Det var svårt geografiskt också. I dag har hon 18 anställda och några egenföretagare i sitt team. De flesta är arbetsterapeuter, men även fysioterapeu ter och psykologer. Konsulterna anställs per uppdrag och det varierar hur mycket de arbetar varje månad. – Några jobbar i princip heltid, men de

kk har andra typer av jobb, men vill ha en fot kvar inom arbets terapin. Andra konsultar för flera olika bemanningsföretag. Den nya rollen som företagare var lite skrämmande. Det är mycket man ska kunna – allt från administration och kon takter med myndigheter till att finnas där för medarbetarna. – Min man har pushat och stöttat mig väldigt mycket så att jag vågade ta det här steget. Jag har successivt vuxit in i rollen som chef, företagare och vd. Jag har inte gått någon ledarskapsutbildning, utan försöker vara den chef jag själv skulle vilja ha. Konsulterna är spridda över landet, så även innan pandemin handlade det om att leda på distans. Själv har hon inte något externt kontor, utan har hela tiden utgått hemifrån. Rebecka anstränger sig för att finnas där för sina anställda när de behö ver stöd. Hon försöker att alltid följa med konsulter ut första dagen hos en ny kund, och har kontinuerlig telefon- och mejl kontakt med sina konsulter under upp dragen. – Jag är ödmjuk med att jag inte kan allt, eftersom jag inte har så lång erfarenhet, men det finns många kollegor i teamet som har väldigt bred kunskap. Jag har alltid någon jag kan fråga, och mina anställda kan hjälpa varandra.

22