Arbetsterapeuten-5-2022

till. Det blir för invecklat. Det blir också allt vanligare att

medlemmar behand las som kunder. Unge fär som när partierna under valkampanjen talade till medborgarna som konsumen ter. Man försökte locka röster genom att erbjuda ekonomis ka fördelar och extra anslag för olika grupper. – Om man bara kommuni cerar den individuella nyttan med medlemskapet och kom municerar med medlemmar som om de var kunder, så beter de sig så

– Vi måste tro på att människor fixar det. Ibland kan det gå fel, men då ska vi finnas där som stöd. Mikroarrangemang måste räknas. Det ska vara lätt att hoppa på ett tillfälligt engage mang. Alla vill inte ta ett förtroendeuppdrag för ett år, men däremot kanske vara med och ordna en aktivitet eller jobba för en enskild fråga. Det kan vara starten på ett längre och djupare engagemang. – Steg ett är sakfrågor. Frågor med stort F, som berör medarbetare på en specifik arbetsplats. Det kan växa och bli ett engagemang för facket i stort. Alla kommer förstås inte att vilja gå vidare, men kroka arm med dem ni vill ha med och sänk tröskeln för att göra bara en aktivitet. Angeli Sjöström Hederberg talar mycket om att facket är en demokratisk rörelse. Man måste möjlig göra för medlemmarna att vara med och bestämma. Och vara beredd på att de vill tycka till. – Det kräver lite mod att verkligen släppa in sina medlemmar och lyssna på vad de säger. Frågar vi efter åsikter och idéer kommer vi att få det också. Antingen är man en demokratisk organisation eller så är man det inte. Det kan ta lite mer tid att invol vera på riktigt, men blir mer hållbart i längden. Med en centraliserad, tjänstemannastyrd organi sation riskerar man däremot att passivisera det loka la engagemanget. Risken finns att drivkraften och egna initiativ försvinner om man hela tiden blir ser verad färdiga mallar – hur proffsiga och snygga de än är. Tröskeln till att engagera sig blir lätt för hög om det finns för många riktlinjer för hur det ska gå

småningom som kunder. Vi måste träna på att lyfta och berätta den demokratiska biten av facket. Men också om fackets roll som möjliggörare av att det blir bättre på jobbet. Angeli Sjöström Hederberg tycker att engagemang är bra på alla nivåer. Samhället mår bra av organisa tioner som driver förändring. Organisationer mår bra av individer som är med och påverkar. Och vi blir lyckliga av att göra saker tillsammans. För unga kan ett föreningsengagemang vara det som gör att man inte dras in i brottslighet. Frågan är hur man får fler människor ombord. – Framför allt vill man få frågan. Ett massutskick per mejl känns inte på samma sätt. Det handlar om att ha en god relation med sina medlemmar. Oftast är det bättre att ha ett kvalitativt samtal med några få medlemmar än att fokusera på allmänna budskap och kvantitet. Hon tillägger: – Kanske inte sitta hemma på kammaren och fun dera och tro att vi kan förstå vad de vill. Då är det bättre att ringa tre personer och fråga: Vad vill ni? Vad är det som gör dig arg? Kan vi göra något litet tillsammans? Skapa inte verksamhet för dem ni vill nå – skapa tillsammans med dem. ¶

Läs rapporten ”Medborgerligt engagemang i Sverige 1992–2019” på bit.ly/medborgarengagemang

Boken Medlemsmodellen hittar du på medlemsutveckling.se/bocker/

16