Arbetsterapeuten-1-2025

KOLL PÅ om 3

fackligt engagemang

tips

Hanna Nohrstedts bästa tips för att få fart på det fackliga arbetet: Viktigt att medlemmar på

ningar, det vinner båda sidor på i längden.

som vi vill få in mer input kring, eller bara ge mer utbildning kring, exempelvis lön och lönesamtal. Samverka och teama! Ensam är aldrig stark. Samarbeta med andra fackliga ombud och skyddsombud. Skapa en bra dialog med närmaste chef och sätt av tid där ni ses för avstäm

arbetsplatsen känner att de in kluderas när man som fackligt ombud för deras talan. Återkopp la information, ställ frågor om hur de ser på saker. Jobba till sammans. Vid behov har vi fackliga lunch möten där vi kan möta medlem mar och lyfta en aktuell fråga

Håll en god ton gentemot arbetsgivaren, även om man i vissa frågor inte är eniga är det bättre att framföra kritik på ett konkret och tydligt sätt och ge exempel på vad som skulle kunna fungera bättre.

Teamarbete i alla led gav facklig framgång

Genom samlade krafter, envishet och inställningen att inte ge upp har arbetsterapeuten Hanna Nohrstedt och hennes kollegor i Sundsvalls kommun gått från bottenläge till en fungerande verksamhet och ökat engagemang för fackligt arbete.

och det underlättar vid ledighet och studier och gör också att gruppen upplever minskad stress. När Hanna Nohr

av 2020. I samma veva lämnade hälso- och sjukvårdsdirektören som genomfört den kritiserade omorganisationen. – Det kändes jätte viktigt att återkoppla och förmedla in

stedt reflekterar över framgångs

I oktober stod de på scenen tillsammans, nominerade till Sundsvalls kommuns arbets miljöpris: både cheferna för arbetsterapeuter och fysiotera peuter, och skyddsombuden. Långt ifrån hur situationen såg ut för fyra år sedan när Han na Nohrstedt funderade på om hon skulle orka jobba kvar. En turbulent period med flera om organisationer hade resulterat i att en liten skara arbetsterapeu ter var utspridda i olika geogra fiska områden på åtta enhets chefer. Hanna beskriver arbets situationen som förfärlig. – Vi började tappa kollegor, och den fackliga representan

ten, och gick på knäna. Nästan hälften av tjänsterna var vakan ta och lösningen blev att ta in bemanningsarbetsterapeuter under en period. Funderade du någon gång på att säga upp dig? – Jag sökte andra jobb ett tag när det var otroligt tungt, men hade ganska nyligen börjat i kommunen och var inte redo att gå tillbaka till regionen. Jag tyckte också så mycket om mitt yrke och ville inte lämna det. Med villkoret – och löftet till sig själv – att göra det hon mäktade med klev hon in som lokalt arbetsplatsombud i slutet

formation till mina kollegor. Vi formulerade skrivelser till sammans och

faktorerna är det framför allt team arbetet hon lyfter fram – på alla plan. – Jag behöver ett

A T

skickade till den nya ledningen. Den nya hälso- och

I V

P R

O :

team i mitt kliniska arbete och i det fackliga

T

F O

arbetet. Vi behöver samverka i olika led. En förutsättning för att kunna driva frågor är att jag får med mina kollegor och som facklig har en god samverkan med ledningen. De är nu fyra arbetsterapeuter som delar på arbetet på de olika samverkansnivåerna i kommu nen för att få jämn belastning.

sjukvårdsdirektören lyssnade in och gjorde en arbetsmiljö kartläggning som visade på stora brister. Hon drog i hand bromsen och valde en annan väg, enheten fick en ny chef, som var arbetsterapeut, och det började vända. – Chefen har gjort ett fantas tiskt jobb. Vi är fulltaliga nu,

38