Arbetsterapeuten-3-2024

vi göra för att du ska vilja arbeta kvar?”

till kompetensutveckling och omskolning, att använda medarbetarnas kompetens på rätt sätt, och ny teknik. Men centralt är hel tid som norm och ett förlängt arbetsliv. SKR har beräknat att behovet av fler an ställda minskar med en tredjedel om alla deltidsarbetande job

Man föredrar generella statsbidrag framför riktade. Ökat heltidsarbete är intimt förknippat med jämställdhet. Kvinnor jobbar mer del tid, tar ut mer föräldraledighet, vabbar ofta re och gör mer osynligt arbete både

medarbetare fortsatt tillsvidareanställning. – Det behöver inte betyda att man jobbar heltid efter 65-årsdagen, men det under lättar för en varaktig, hållbar schemaför läggning och man visar vilken viktig resurs de här personerna är för verksamheten. Hon poängterar vikten av att inte bara fokusera på individuella lösningar utan lyfta det till organisatorisk nivå. – Det kan vara så enkelt som att fråga alla medarbetare: Vad kan vi göra för att du ska vilja arbeta kvar? i stället för att slentrianmässigt fråga: När var det du ville gå i pension? Utmaningarna framöver är som sagt många, men Bodil Umegård känner ändå tillförsikt. – Kommuner och regioner har varit väl digt bra på att hantera tidigare rekryte ringsutmaningar, som när 40-talisterna gick i pension. Vi ser att heltidsarbetet ökar, fler arbetar efter 65 samtidigt som antalet anställda har ökat de senaste åren. Och jag tycker att man är bra på att se nya lösningar. Men

på jobbet och hemma. Och är dessvärre oftare sjukskrivna. – Om kvinnor och män skul le vara föräldralediga i lika stor utsträckning skulle man frigöra 10 000 årsarbeten i kommuner och regioner. Eftersom det är 80 procent kvinnor i sektorn blir det ex tra tydligt att kvinnor är mer frånvarande och tar större an svar för framför allt barn. Bodil Umegård konstaterar att utformningen av social försäkringspolitiken är ett statligt ansvar, men säger att arbetsgivarnas ansvar är att se till att kvinnor och män har

bar tre timmar mer i veck an. Pensionsrekryteringar minskar med en fjärdedel om pensionsåldern ökar från 64 till 66 år för samt liga personalgrupper. Frågan är bara hur det ska gå till. – Det handlar om att ta tillvara och utveckla kom petensen hos befintliga medarbetare. Men också, i väldigt stor utsträckning, om att jobba proaktivt med arbetsmiljön. Här har vi

”Kvinnor är mer frånvarande och tar större ansvar för fram för allt barn.” F O T O : S K R

ett partsgemensamt arbete med friskfaktorer – så att fler får, kan och vill arbeta heltid, men också längre upp i åldrarna. Bodil Umegård konstaterar att det är utmanande att utveckla arbetsmiljöarbetet i besparingstider. – Våra medlemmar har det tufft. De behö ver gasa och bromsa samtidigt och det är svårt. Det är också osäkra förutsättningar för hur ekonomin kommer att se ut fram över. Trots det så behöver de jobba lång siktigt. Här vill SKR se värdesäkrade statsbidrag som gör det enklare för kommunerna och regionerna att planera sin verksamhet.

BODIL UMEGÅRD

lika förutsättningar och möjligheter till karriär- och löneutveckling. Heltid som norm är en viktig del av det.

– Det är viktigt att erbjuda heltidstjänster, att man inte erbjuder 93 eller 72 pro cent … När det gäller ett för längt arbetsliv ses redan en uppåt gående trend. Bodil Umegård slår ett slag för att erbjuda seniora

det betyder inte att det

kommer att vara lätt. ¶

Fotnot. Grotta ner dig i SKR:s personal prognos 2021–2031. bit.ly/SKR-prognos

19