Arbetsterapeuten-2-2022

Arbetsgivaren ger sin syn på situationen

Tidskriften ställde skriftliga frågor om situationen på rehab inom särskilt boende i Malmö stad. Här svarar Gisela Öst, för valtningsdirektör för hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen. Hur har underbemanning och personalomsättning påverkat kvaliteten i rehabiliteringen på Malmö stads särskilda boenden de senaste två åren? – Det har varit en ansträngd situation för arbetstera peuter de senaste åren, både utifrån frånvaro kopplad till covid och en hög personalomsättning. Omsättningen har lett till låg kontinuitet av arbetsterapeuter vilket kan på verka patientens upplevelse av kvalitet och trygghet. Vad är anledningen till att ledningen inte reagerat på personalomsättning och påtalade brister i arbets miljön från medarbetarna (resultat av medarbetar samtal och medarbetarenkäter) som pågått under flera år? – Ledningen för avdelningen särskilt boende har reage rat. Antalet rehabmedarbetare (sjukgymnast/fysiotera peut och arbetsterapeut) utökades mellan 2018 och 2022 med sju årsarbetare men effekten har inte gett resultat på grund av personalomsättningen. Det är dock inte enbart en resursfråga. Det pågår ett arbete inom flera identifierade områden för att renodla arbetsterapeuternas uppdrag och avlasta dem. Förvalt ningen har även märkt av att arbetsterapeuter är en svår rekryterad yrkesgrupp sedan några år tillbaka. Hur agerar du som förvaltningschef för att utreda den höga personalomsättningen i rehabgruppen och hur redovisas detta konkret för hälsa-, vård- och omsorgsnämnden? – Som förvaltningsdirektör för en organisation med 5 500 medarbetare stödjer jag förstås den ansvariga av delningschefen i de processer som redan är igång. För mig är det viktigt att säkerställa att vi har en god facklig samverkan. Ansvarig avdelningschef har träffat representanter för arbetsterapeuternas fackliga organisa

FOTO: JOHAN NYBERG

Gisela Öst är förvaltningsdirektör för hälsa-, vård- och omsorgsförvaltningen i Malmö stad.

tion och vi har fått bra stöd och återkoppling på att vi är på rätt väg. Sedan i höstas finns en stabil ledning av rehabgruppen som kommer ge positiv påverkan. I april ska hälsa-, vård- och omsorgsnämnden få en redovisning av genomförda insatser och hur arbetet fortlöper. Hur ser handlingsplanen ut för att gå vidare, behålla personalen i rehabgruppen och förbättra arbets klimatet? – Det finns en handlingsplan med målet att vi ska få en rehabenhet som är hållbar över tid utifrån både patient- och medarbetarperspektiv. I höstas genomfördes en tids studie för att hitta områden som kan avlasta arbetstera peuterna. En del saker har dock varit svåra att genomföra fullt ut på grund av covid. Det pågår ett arbete med utveckling av introduktion, uppdragsbeskrivning och teamsamverkan; viktiga områ den för att skapa en god arbetsmiljö. Det sker regelbund na avstämningar mellan chef och medarbetare. anki wenster

31