Arbetsterapeuten-2-2022

om 3 KOLL PÅ

inkluderande arbetsplatser

korta

Arbetsmiljön Ta kontakt med närmaste chef, men se till att idén förankras högre upp i organisationen. Diskutera på arbetsplatsen och använd de exempel som listas i Guide till inkluderande arbets platser : gå runt med kameran och dokumentera hur det ser ut. Är den fysiska miljön en hinderbana? Kan vem som helst, med rätt kompetens, jobba här?

Kompetensen Följ Örebromodellen – använd kompetensen rätt. Utför vi ar betsterapeuter som jobbar här rätt arbetsuppgifter, som ingår i uppdraget? Har vi arbetsuppgifter som är viktiga för organisationen, men som någon annan kunde göra eller arbetsuppgifter som helt kunde sluta göras eller fasas ut/byggas bort? Kan vi organisera oss på ett annat sätt?

Ekonomin Prata ekonomi, budget och häl sa. Använd Skövde räknesnurra och räkna ut om inkluderande rekrytering blir dyrare eller billi gare och om det går att göra med den budget som finns. Att plocka bort ”onödiga” arbets uppgifter är ofta en positiv effekt i sig. Om man kan kon centrera sig på det man är bra på mår man bättre.

Tänk annorlunda – välkomna fler

Nu finns en guide för den som vill göra sin arbetsplats tillgänglig för fler. Många personer med funktionsned sättning har kompetens att jobba inom välfärden.

möjligt kan arbeta utifrån sina egna förutsättningar. – Att göra rätt från början kostar mindre. Och det som är bra för en per för alla, säger Ulrika Lifvakt. Så hur gör man rätt? Ett tips i guiden är att lägga till ett tillgänglig hetsperspektiv i det systematis ka arbetsmiljöarbetet. Gå runt med mobilen och fotografera miljöer, instruktioner, skyltar, möbler och så vidare. Titta både på det som är bra och det som är ett hinder. Diskutera varför det ser ut som det gör och gör eventuella förändringar. I projektet ingick en referens F O T O : S K R son med funktions nedsättning är bra

guiden, säger Ulrika Lifvakt, handläggare på SKR. Guide till inkluderande arbetsplatser utgår från organisation, inte

Oftast gör vi som vi alltid har gjort. Då en person slutar söker vi en person med samma bak grund att göra samma upp gifter. Genom att tänka nytt när vi rekryterar kan fler personer bli aktuella för ett jobb. För i dag går ekvationen inte ihop. Allt färre ska ta hand om allt fler. För att jämna ut balansen, åtminstone litegrann, har Sve riges Kommuner och Regioner (SKR), Myndigheten för del aktighet (MFD) och Arbets förmedlingen sammanställt en guide, som är tänkt att vara ett stöd på vägen till fler inklude rande arbetsplatser. Bakgrunden är projektet Fler vägar in – Breddad rekrytering

som genomfördes 2018–2020 av SKR, MFD och Arbetsförmed lingen i samverkan med kom munerna Falkenberg, Örebro, Skövde, Karlskoga, Stockholm, Gävle, Hudiksvall och Borås. Målet var att se vilka möjlig heter som finns att inkludera personer med funktionsned sättning på arbetsplatser. Man ville skapa och sprida erfaren heter som en modell för hela landet. – Ett av medskicken från kom munerna var att få något kon kret och praktiskt att förhålla sig till när man ska anställa per soner med funktionsnedsätt ning, och därför tog vi fram

person. I upp lägget tittade man på forsk ningen inom området och samarbetade med bland andra

Johanna Gustafsson, som forskar kring funk

tionsnedsättning och arbets livsinriktad rehab på Örebro universitet (och undervisar på arbetsterapeutprogrammet). Lagar, avtal och länkar till nytti ga rapporter är också inklude rade. Allt ska utgå från univer sell utformning av arbetsplat ser . Alltså en arbetsplats orga niserad att så många som

46