Arbetsterapeuten-4-2022

om 3 KOLL PÅ

lyckad introduktion

korta

Rollrelaterat stöd Arbetsplatsen har utsedda men torer och handledare, som ny anställda kan diskutera arbets uppgifterna med. Man får åter koppling på sin arbetsprestation och hjälp med att få perspektiv på motgångar och saker som ska göras. Får reflektera över sina insatser och yrkesrollen med seniora medarbetare. Och får prata om att vara ny och får svar på sina frågor.

Strukturellt stöd Man har avsatt tid för inskolning och genomgångar och får ta del av utbildningsaktiviteter. Det finns informationsmaterial anpassat för nya och under introduktions perioden har man delat ansvar. I början kanske nyanställda får göra en sak i taget och extratid för att utföra uppgifterna. Man kan också få enklare uppgifter och reducerad arbetstid.

Uppgiftsrelaterat … Nyanställda får gå bredvid eller skugga en senior medarbetare. Man får hjälp med att planera sitt arbete och prioritera bland arbetsuppgifterna. Och kanske specifika övningsuppgifter för att utveckla kompetensen. … och relationsrelaterat stöd Insatser för att få lära känna både gamla och nya kollegor under arbetstid. Reflektionstid med andra nya. Inplanerade AW.

Viktigt att ha förståelse för vad nya kämpar med

En bra introduktionsplan – med utsedda mentorer, handledning och feedback, tid för reflektion, hjälp med prioriteringar och svar på frågor – underlättar för nyanställda att bli varma i kläderna och en del av arbetsgruppen.

och man känner sig ensam. – Utmaningarna går över gan ska snabbt då man blir upptagen i arbets

lärande och anpassning inte sker, sa Petter Gustavsson i ett webbsänt seminarium ordnat av Afa försäk ring 2020.

gruppen och lär sig arbetsuppgifterna.

I studien fråga de man de med verkande vad de

Men om arbets givaren har orea listiska krav och den nya har orea listiska inställning ar kan introduktions tiden förlängas. Om man

Professor Petter Gustavssons forskargrupp vid Karolinska in stitutet har i flera år och forsk ningsprojekt studerat övergång en från studier till arbetsliv. I rapporten Nya professionel la , som presenterades i slutet av 2020, följde man nyexaminera de från slutet av utbildningen till ett år efter examen. Alla som ingick i studien arbetade i of fentlig sektor: jurister, lärare, läkare, officerare, poliser, socio nomer och sjuksköterskor, men inte arbetsterapeuter eftersom underlaget var för litet.

Nya i arbetslivet kommer ofta in med en massa energi. Enga gemanget är stort. Men det är mycket att ta in, många kartor att rita upp i huvudet den första tiden och risken finns att åter hämtningen blir lidande. – Första tiden i yrket kan vara förknippat med stor osäker och stress. Stressen kan främja lä randet – den ger energi att möta utmaningarna och tydligt fokus på uppgifterna. Men det finns också risk för att stress kan starta en negativ spiral – att återhämtningen åsidosätts och

såg fram emot (kunskap, kolle gor, lön, utvecklas inom professionen, göra

K I

O :

T

O

F

dessutom försöker lösa proble men kortsiktigt genom att hop pa över sina raster, jobba längre och skippa sina fritidsaktivite ter kan det leda till en nedåt gående spiral. Det är viktigt att bryta den, sa Petter Gustavsson på seminariet. Undersökningen listar fyra huvudsakliga typer av insatser

skillnad, vara behövd) och vad de inte såg fram emot (stress, ansvar, hög arbetsbelastning, ensamhet, inkompetens, att inte vara välkommen) med det nya jobbet. Forskargruppen listar tre utmaningar som de främsta med att vara ny. Man blir över belastad med information, osä ker över sin egen kompetens

42