Arbetsterapeuten-6-2020

LEDARSKAP

Vägledning för en bättre organisation

i gengäld en tyngd som ofta saknas i glättigare litteratur. Den sägs vända sig främst till arbets och organisationskonsulter, men kan nog läsas av ”vanliga” chefer med lika stor behållning.

en bättre organisation. Några avsnitt utmärker sig – särskilt kapitlen om chefshandledning och konflikthantering kan vara intressanta för många chefer. Boken är inte särskilt lättläst – men har

AO konsulten är en hand bok för arbets och orga nisationspsykologiska kon sulter. Boken ger dig som chef och ledare en grund till att bli din egen konsult – ett stöd i att vägleda dig själv och dina kollegor till

boktips! AO-KONSULTEN Ingela Thylefors (red.) Natur & Kultur

Det kan vara svårt att vara chef, och extra svårt om man är ung. Forskaren Christina Björklund och hennes kollegor försöker ta reda på hur det är att vara ung och chef och vilket stöd man behöver för att kunna göra ett så bra jobb som möjligt. Varför vill unga chefer vara chefer?

Text: Linda Swartz

Som ung chef räknas någon som är 29 år eller yngre, men Christina Björklund, som är docent i ekonomisk psykologi vid Karolinska institutet i Stockholm, tycker att man i vissa fall kan inkludera chefer upp till 35 år. – Jag kan inte tänka mig att det är många 28 åringar som sitter på en högre chefsposi tion, framför allt inte i offent lig sektor. Om du är 35 år är du fortfarande ung i chefsrollen, så de resultat och råd vi kom mer fram till kan gälla även då. Det som utmärker unga chefer är att de skattar sig själva lägre i sitt ledarskap än vad äldre chefer gör. Även arbetsmiljö och psykisk hälsa upplevs som sämre av unga chefer. Resulta ten kommer från ett pågående forskningsprojekt som Chris

tina Björklund leder. Det består av tre delar: studier av data som samlats in i tidigare sammanhang, en kvalitativ intervjustudie och en del med förslag på åtgärder för att för bättra för unga chefer. Fors karna har hittills

i offentlig sektor inom sjuk vård och utbildning. – Det vi kunde se var att unga chefer skattar sitt eget ledarskap högre inom privat sektor än i offentlig. Vi är ny fikna på varför det är så, säger Christina Björk lund. Den andra stu dien baseras på data från tidigare forskning, och handlar om ar betsmiljö, stress och psykisk ohälsa hos unga chefer. I det här fallet kommer all data från privat sektor, där 3 643 chefer har svarat på en enkät. Av dessa är 325 stycken under 30 år. De unga skattar sin arbets miljö sämre än de äldre grup perna, framför allt när det handlar om faktorerna kon

”Unga chefer skattar sitt eget ledarskap högre inom privat sektor än i offentlig.”

troll/inflytande, tydlighet/ konflikter, socialt och innova tivt klimat på arbetsplatsen samt engagemang för organi sationen. De yngre cheferna visade också större risk för nedstämdhet, depression och utmattning än de äldre. Christina Björklund berättar att tidigare undersökningar, som inte har varit forsknings studier, visar att det är svårt att rekrytera unga till chefs positioner. – Tiden kring 30 års ålder är intensiv, med i många fall både

hunnit med två studier i del ett. Där har de tittat på data från del tagare i en ledar skapsutbildning på Försvarshög skolan. Cheferna

som går utbildningen får bland annat göra en självskattning av sitt ledarskap, samt låta mellan sex och tio personer i deras närhet bedöma hur de är som chefer. I studien ingår svaren för 7 743 chefer, varav 539 är 29 år eller yngre. Av dessa jobbar 15 procent

28