Arbetsterapeuten-3-2025

KARRIÄR

k WEBBINARIUM Hur skapar vi en arbetsmiljö där chefer kan hålla i längden och samtidigt leda fram gångsrika verksamheter? Se hur andra gjort på Sunt arbetsliv. Finns på suntarbets liv.se/webbinarier .

k LÄSTIPS En ledarskapsbok med fokus på beteenden och värderingar. Författarna hoppas kunna ge läsaren en kompassriktning genom den kom plexitet som dagens ledare behöver förhålla sig till. För vart ska vi? Vad vill vi? Och vad är egentligen att vara led are i dagens samhälle? Mer på nok.se .

PÅ SPANING EFTER LEDARSKAPETS KÄRNA

Ola Jameson & Magnus Stalby Natur & Kultur

Rätt enligt alla regler – men ändå fel resultat

Om boken Titel: Rätt räcker inte – Att göra nytta på riktigt Av: Klas Hallberg och Per Kristensson

ville. Men de måste också känna att de får, och de måste våga, säger Klas Hallberg. Han betonar att den som vill skapa mer värde i arbetslivet inte kan ”vänta ihjäl sig” på att få lov uppifrån. Det gäller både vanliga anställda och chefer. Arbetslivet kommer inte att förändras utan att människorna i det tar egna initia tiv. Det gäller enligt Klas Hallberg även i den starkt regelstyrda sjuk vården. – Ett sätt är att börja samarbeta med andra som finns till för sam ma patienter, även om det inte finns ett formellt avtal om sam verkan. Det går att göra utan att vänta. Författarna vill också uppmuntra till att ta vissa risker med adminis trationen, men det gäller självklart inte sådant som journalföring. Tiden räcker inte till allt, därför är det viktigt att lägga krutet på att göra rätt saker. – Tänj lite på kraven på adminis tration. Det är inte farligt, så länge ni hela tiden har patientens väl mående och säkerhet i fokus, sä ger Klas Hallberg. Han och hans medförfattare vill

Varför blir det ibland fel fastän alla har gjort helt rätt? Den frågan ligger till grund för en ny bok om att våga använda sitt eget omdöme på jobbet.

Text: Linda Swartz

Författarna Klas Hallberg och Per Kristensson har i flera decen nier tittat på arbetslivet med både seriösa och humoristiska glas ögon. De har följt trenden mot att de flesta sektorer sysslar allt mer med riktlinjer, policyer och doku mentation, men allt mindre med att skapa verkligt värde för dem som man finns till för, som kun der, elever eller patienter. – Detta har lett till ett arbetsliv där alla som är inblandade i nå gonting kan göra absolut rätt en ligt reglerna, men resultatet blir ändå fel. Utrymmet minskar för människor att fatta beslut byggda på egen kunskap och erfarenhet, säger Klas Hallberg. Boken ”Rätt räcker inte – Att göra nytta på riktigt” kom till ur frustration över att det ser ut så här. Att människor som vill göra ett gott arbete hindras av struk turer som från början skapades med målet att höja kvaliteten. Författarna tar upp en mängd

beklämmande exempel från verk ligheten som visar hur det kan gå snett fast alla gör rätt. Ett av dem handlar om Åke, en 90-åring med oklara magsymtom som under 16 månader träffade 66 olika läka re och var inlagd på sjukhus totalt 47 dagar innan han till slut remit terades till specialist. Under hela denna tid hade ingen gjort fel. Alla hade tvärtom följt varje pro cess och fyllt i all dokumentation. Ändå dröjde det ett och ett halvt år tills Åke – kanske – fick verklig hjälp. Klas Hallberg och Per Kristens son presenterar en modell som först kan verka väldigt enkel. Den säger att det behövs tre saker för att människor ska kunna göra ett bra jobb: att de får, att de vill och att de vågar. – Grunden för att patienter ska få hjälp är att sjukvårdspersonalen vill hjälpa. Det är jag säker på att de allra, allra flesta i fallet Åke

Förlag: Volante

38